Veel gestelde vragen
- Het lukt je niet goed om je mensen te enthousiasmeren en te motiveren, zodat ze hun verantwoordelijkheid pakken.
- Je organisatie zit in een verandertraject. Dat vraagt een andere werkwijze van jou en je team. Je wil hulp bij hoe je de nieuwe koers uitzet en je dit aanpakt.
- Er zijn conflicten en er is weerstand. Je wil handvatten om hiermee beter om te gaan.
- Je medewerkers zeggen dat ze zich door jou niet gehoord voelen.
- Je bent vooral bezig slimme plannen te bedenken en vindt het menselijke aspect van je functie lastig.
- Het loopt stroef met je mededirecteur(en) of andere managers. Dat wil je anders.
- Je bent nog maar kort manager en voelt je niet helemaal senang in je nieuwe rol.
- Eerst was je techneut of expert, je was goed in je werk. Nu je manager bent heb je moeite met de rol die je geacht wordt te vervullen.
- Je begon ooit met een klein bedrijfje. Inmiddels heeft dat een enorme groei doorgemaakt. Je hebt nu moeite met je rol als manager.
Als een van deze situaties over jou lijkt te gaan, is het tijd om met mij een kopje koffie te drinken en te ervaren of ik de executive coach voor jou ben.
