Je bespreekt jouw doelen en verwachtingen met je team en kijkt of dit aansluit bij hun verwachtingen. Waar nodig stem jij je doelen af op wat jouw mensen van je nodig hebben om optimaal te kunnen functioneren.
Je hebt een duidelijk beeld van de kwaliteiten en talenten van je teamleden en je begrijpt hoe deze zich verhouden tot het functioneren van het team als geheel.
Je weet precies hoe je deze kwaliteiten kunt benutten, zodat je teamleden optimaal kunnen presteren en met plezier hun verantwoordelijkheden dragen.
Je richt je nu ook op de ontwikkeling van je team als geheel.
Je voert gesprekken met je teamleden om de onderlinge relaties te verbeteren en het gevoel van verbondenheid te versterken.
Je teamleden weten dit ook en zijn met elkaar in gesprek over hoe ze elkaars kwaliteiten het beste kunnen benutten.
Je stimuleert je teamleden om meer met elkaar in gesprek te gaan over hun verwachtingen en mogelijke irritaties, zodat zij elkaar beter kunnen ondersteunen en samenwerken.