Verbeter de samenwerking en de sfeer in je team

Teamcoaching

Je teamleden zitten elkaar dwars. Dat gaat ten koste van jullie doelen. Je medewerkers zeggen A, maar doen B, omdat ze meer met elkaar bezig zijn dan met hun eigen taken. Hun focus en motivatie zijn ver te zoeken. Dat zie je terug op hun gezichten en helaas ook in de resultaten.

Vergaderingen zwellen aan en gesprekken voelen als mooie praat en nul resultaat. Jij voelt de onderstroom, maar je hebt geen tijd voor gedoe. Je wil niet blijven hangen in vage taal, eindeloze onrust en blaming & shaming.

De groep houdt elkaar tegen om hun kop boven het maaiveld uit te steken. Je mensen steken elkaar de loef af. Ze grijpen niet in omdat ze zich niet veilig voelen en doen vooral hun best om erbij te horen. Dat geeft meer zekerheid. Of je mensen onttrekken zich volledig aan het groepsproces.

Ken je het krabbenmandeffect?

Dit is een fascinerend experiment: stop een krab in een krabbenmand. Zit hij er alleen in, dan klimt hij er moeiteloos uit. Maar zodra er meerdere krabben in de mand zitten en één eruit probeert te klimmen, lukt dat niet meer. De andere krabben trekken hem naar beneden. Ze willen allemaal tegelijk uit de mand, maar halen elkaar omlaag. Dit patroon zie je terug in slecht functionerende teams. Het gezamenlijke belang raakt uit het oog en het eigen belang staat voorop.

Van eiland naar reddingsboot

Teamcoaching helpt om je mensen van hun losse eilanden naar de reddingsboot te stappen. En koers naar nieuw land te zetten met heldere doelen, rollen en afspraken. Op nieuw land leren je mensen de kwaliteiten van collega’s benutten, zodat ze samen sterker staan. Het gaat niet meer om te overleven, maar om als team te floreren.

Zo werken we:

We voeren de gesprekken die ertoe doen: waar schuurt het, wat kan beter en wat spreken we daar concreet op af? Je krijgt een teamcoach die scherp op de onderstroom is en benoemt wat iedereen voelt, zonder iemand te beschadigen. We bouwen aan het samengevoel en zorgen ervoor dat jullie spelregels krijgen die houden met afspraken die je team zélf wil bewaken. En onderweg versterken de leiderschapskwaliteiten van de manager.

Het resultaat?

De ruis is verdwenen en je team werkt weer als een goed geoliede machine samen. Wat opdrachtgevers zeggen over wat ik als teamcoach breng: scherpte met veiligheid en radicale eerlijkheid met een hart voor je mensen.

Krijg ik jouw belletje?

Wanneer schakel je een teamcoach in?

Je teamleden werken langs elkaar heen en schuiven fouten onder tafel
Je mensen doen hun eigen taak, maar daar houdt het op
Je mensen nemen geen verantwoordelijkheid voor hun gedrag
Een gevoel van gezamenlijke verantwoordelijkheid ontbreekt
Onderling sluimert er van alles, er is onderhuidse irritatie
Je mensen geven elkaar weinig tot geen feedback, maar roddelen wel veel
Niemand stelt zich kwetsbaar op want het onderlinge vertrouwen ontbreekt

Alles bij elkaar is dit dodelijk voor de productiviteit van je team. De resultaten blijven achter, en de sfeer op de werkvloer is gespannen. Dit is een onwenselijke situatie, maar zeker niet onoplosbaar. Wacht niet tot het vanzelf overgaat, want dat gaat niet gebeuren. Laat mij je team helpen met gerichte teamcoaching.

Het kan écht anders

Stel je voor: de sfeer in je team is fijn en het gedoe is naar de achtergrond verdwenen. In plaats van over elkaar te praten, spreken je mensen met elkaar. Onderhuidse conflicten worden bespreekbaar gemaakt. Als manager wordt je deur niet meer platgelopen, en ben je niet langer bezig met het blussen van irritaties en conflicten. De focus ligt weer op wat echt belangrijk is.

En je teamleden?

Ze besteden hun tijd en energie aan waar ze voor zijn aangenomen. Ze gaan op een respectvolle en prettige manier met elkaar om, erkennen hun eigen waarde én die van hun collega’s en nemen hun verantwoordelijkheid. De teamdoelen? Die worden gewoon gehaald.

Na mijn teamdagen hoor ik vaak terug dat mijn positieve blik en enthousiasme jouw team weet te motiveren om weer in actie te komen. Natuurlijk gaan we moeilijke gesprekken niet uit de weg, maar ik begeleid dit op zo’n manier dat het voor je teamleden behapbaar en werkbaar blijft.

Wil jij dit voor je team?

Resultaten van teamcoaching

Je teamvergaderingen lopen soepel
Er is onderling vertrouwen, begrip en respect
In plaats van eilandjesgedrag werken je mensen samen
Je mensen lossen hun conflicten zelf constructief op
De verwachtingen naar elkaar zijn realistischer
Je mensen herkennen, erkennen en gebruiken elkaars kwaliteiten en talenten
Er zijn minder ziekmeldingen
Er wordt efficiënter gewerkt en je mensen zijn productiever

Mediation kan uitkomst bieden

Een hoop gedoe waarin niet je hele team betrokken is? Daar zit de rest van je mensen en jij als manager niet op te wachten. Jij wil een oplossing zonder dat je je hele team ermee belast.

Door het gesprek met alleen degenen bij wie het conflict speelt aan te gaan, wordt herontdekt wat er wél leuk is aan elkaar. Bij mij mogen je mensen een beetje gal spugen. Dat helpt om je blik daarna weer naar voren te richten

Ja, de uitkomst van een geëscaleerd conflict kan mediation zijn. Ook dit zit in mijn gereedschapskoffer.

Is teamcoaching iets voor jullie?

Wil je de samenwerking binnen je team verbeteren en beter gebruik maken van elkaars kwaliteiten? Zoek je een prikkelende werkvorm die iedereen actief betrekt en zorgt voor een sterk wij-gevoel? Dan is mijn team-coachspel precies wat je zoekt.

Samen met je team bepaal je wat jullie willen bereiken, en vertaal je dit naar een inspirerende en haalbare toekomstdroom.

Het coachspel biedt een actieve en praktische manier om met elkaar in gesprek te gaan. Het bijzondere aan deze aanpak is dat niemand zich kan verstoppen of onttrekken aan het proces. Alleen praten of post-its plakken? Dat is er niet bij. Tijdens dit traject ervaart je team echt wat het betekent om samen te werken en elkaar te versterken.

Aan de hand van coachkaarten, creatieve en levendige opdrachten gaat je team aan het werk. Door het doel stap voor stap verder uit te werken, voelen alle deelnemers dat de toekomstdroom haalbaar is. Het krachtige gevoel dat hieruit ontstaat, blijkt dit teamspel bijzonder inspirerend en effectief te maken.

We kijken onder het oppervlak

Het grootste deel van een ijsberg bevindt zich onder het wateroppervlak. Zo werkt het ook bij problemen binnen een team. Het gaat zelden om de zichtbare bovenstroom, waar inhoud en procedures centraal staan. Vaak draait het om wat zich in de onderstroom afspeelt: onuitgesproken zaken en verborgen spanningen die je niet direct ziet, maar die wél invloed hebben.

Mijn aanpak richt zich op het naar boven halen van die onderliggende dynamieken. Want als dingen niet lekker lopen, gebeurt er onder het oppervlak meestal meer dan je denkt.

Theorie maak ik praktisch

Als je een coach die theoretisch enorm uitgebreid is, moet je niet bij mij zijn. Ik haal de theorie zo kort mogelijk aan en maak het praktisch voor jullie. Verwacht dus niet dat je achterover kunt leunen!

“Doordat we samen nieuwe afspraken maakten, voelde mijn team zich meer verantwoordelijk en hielden ze stand. Ook vertelden mijn collega’s wat zij van mij nodig hadden. Ik kreeg als leidinggevende tips en advies zodat ik beter bij hen kon aansluiten. Ik ben aan het denken gezet.

Daarnaast werden we getraind in het geven en ontvangen van feedback. We leerden op een betere manier met elkaar in gesprek te gaan en te benoemen wat er speelt.”

Irene Donkersloot
(Manager inkoop en logistiek – De Zellingen)

Veelgestelde vragen over teamcoaching

Wat maakt teamcoaching zo effectief voor mijn team?

Teamcoaching biedt je team een veilige omgeving om ingesleten patronen te doorbreken en nieuwe manieren van samenwerken te ontdekken. Door samen te werken aan vertrouwen en communicatie, ontstaat een sterker gevoel van verantwoordelijkheid en verbinding. Het resultaat? Een team dat als een geoliede machine functioneert, met betere prestaties en minder gedoe.

Voor welk soort teams is teamcoaching geschikt?

Teamcoaching is geschikt voor elk team waarin samenwerking stroef verloopt of waar onuitgesproken conflicten spelen. Of je nu een startend team hebt dat elkaar beter moet leren kennen of een ervaren team dat vastloopt in eilandjesgedrag: teamcoaching helpt om patronen te doorbreken en gezamenlijk te groeien.

Hoe verloopt een teamcoaching sessie?

Tijdens een sessie gaan je teamleden actief aan de slag. Geen lange vergaderingen of eindeloos gepraat, maar praktische werkvormen waarin leren door ervaren centraal staat. Iedereen wordt betrokken, en we gaan recht op de kern af. Onderliggende spanningen worden bespreekbaar gemaakt en omgezet in concrete oplossingen.

Wat zijn de eerste tekenen dat mijn team baat heeft bij coaching?

Let op signalen zoals collega’s die langs elkaar heen werken, een gebrek aan verantwoordelijkheid of onderhuidse irritaties die niet worden uitgesproken. Teams waarin roddelen, frustraties of eilandjesgedrag overheersen, kunnen enorm profiteren van teamcoaching. Dit soort dynamieken zijn funest voor de productiviteit, maar gelukkig goed op te lossen.

Hoe snel zijn de resultaten zichtbaar?

Veel teams ervaren na één of twee sessies al een merkbare verandering in sfeer en samenwerking. De werkvormen zijn zo ontworpen dat teamleden meteen inzien wat anders kan en hoe ze hier zelf aan kunnen bijdragen. Met elke sessie bouw je verder aan vertrouwen en effectiviteit, en je zult merken dat resultaten steeds zichtbaarder worden.

Niet gevonden wat je zoekt?

Misschien is dit wel wat voor jouw: