Hij had geen communicatieprobleem, maar was zichzelf kwijtgeraakt

Hij had geen communicatieprobleem, maar was zichzelf kwijtgeraakt

Hij had geen communicatieprobleem, maar was zichzelf kwijtgeraakt. Ben jij jezelf op je werk of pas je je voortdurend aan? Kameleongedrag kost energie kost en hoe authenticiteit juist meer zelfvertrouwen geeft.

Authentiek zijn op je werk: waarom aanpassen zoveel energie kost

“Ik weet precies wat ik denk. Ik zeg het alleen nooit.” Hij zei het bijna verontschuldigend, alsof het een karaktereigenschap was waar hij weinig aan kon doen. Hij werkte bij een grote organisatie. Een slimme man, inhoudelijk sterk en gewaardeerd door zijn collega’s. Het soort medewerker waar managers blij van zouden moeten worden.

Toch viel één ding op: tijdens vergaderingen hield hij opvallend vaak zijn mond.

Niet omdat hij niets te zeggen had. Integendeel. Hij zag vaak als eerste waar plannen niet klopten, waar risico’s zaten, waar besluiten beter konden en waar het team zichzelf iets wijsmaakte. Maar in de loop der jaren had hij geleerd dat zijn mening niet altijd werd gewaardeerd.

Daarom zweeg hij steeds vaker. Hij slikte opmerkingen in, paste zijn mening aan, lachte mee en knikte instemmend. Zonder dat hij het doorhad, deed hij wat veel professionals doen: hij werd een kameleon.

De prijs van voortdurend aanpassen

Van buiten leek er weinig aan de hand. Hij functioneerde goed en niemand maakte zich zorgen. Vanbinnen speelde echter iets heel anders. Hij ging steeds vaker met tegenzin naar zijn werk. Hij piekerde, twijfelde en ergerde zich aan besluiten waarvan hij wist dat ze niet zouden werken. Het meest pijnlijke was misschien nog wel dat hij zich steeds minder zichzelf voelde.

Toen hij bij mij kwam, dacht hij dat hij een communicatieprobleem had. Hij wilde leren hoe hij steviger kon overkomen, meer impact kon maken en zichzelf beter kon presenteren.

Maar dat bleek niet het echte probleem.

Het werkelijke probleem was dat hij zichzelf was kwijtgeraakt. Jarenlang had hij geleerd dat aanpassen veiliger was dan uitspreken wat hij werkelijk dacht. Dat zie ik vaker.

Wat authenticiteit volgens mij echt betekent

Veel mensen denken dat authenticiteit betekent dat je altijd zegt wat je denkt, overal tegenin gaat en voortdurend je mening geeft. Dat geloof ik niet. Authenticiteit betekent voor mij dat je trouw blijft aan jezelf. Dat je weet waar je voor staat, je eigen normen, waarden en grenzen kent en vervolgens bewust kiest hoe je daarmee omgaat.

Dat betekent niet dat je in iedere vergadering op tafel hoeft te springen of elke discussie moet winnen. Ook hoef je niet overal iets van te vinden. Maar wanneer je voortdurend moet opletten wie je bent, wat je zegt, hoe je reageert en welke versie van jezelf vandaag acceptabel is, dan kost dat enorm veel energie. Precies dat gebeurde bij hem.

De vraag die alles veranderde…

In onze gesprekken begonnen we niet met presentatietechnieken, overtuigingskracht of assertiviteitstrainingen. Ik stelde hem deze vraag:

“Wat zou jij eigenlijk zeggen als je niet bang was voor de reactie?”

Hij vond dit confronterend want het legde precies bloot waar het bij hem aan schortte. Tegelijkertijd was het wel de vraag die hem in beweging bracht. Langzaam begon hij met kleine experimenten. Hij maakte een opmerking tijdens een overleg, stelde een kritische vraag, sprak een afwijkende mening uit of gaf een grens aan.

Verandering begint nooit met grote stappen. Nee, juist met kleine en bewuste keuzes. En het mooie is: je wereld vergaat dan niet. Sterker nog, je groeit langzaam in je nieuwe gedrag. Bij mijn klant was het meest waardevolle dat zijn collega’s hem serieus gingen nemen.

Waarom organisaties eerlijke stemmen nodig hebben

Wat hij inbracht, bleek iets te zijn waar veel organisaties behoefte aan hebben: een eerlijke stem. Iemand die niet automatisch meegaat met de meerderheid. Iemand die durft na te denken, kritische vragen stelt en zegt wat gezegd moet worden. Niet omdat hij lastig wil zijn, maar omdat hij betrokken is en het beste resultaat voor ogen heeft.

Juist dat maakte hem waardevoller voor zijn team!

Uiteindelijk maakte hij de overstap naar een andere organisatie. Een plek waar zijn ideeën beter pasten, waar hij meer ruimte voelde en waar hij niet voortdurend hoefde na te denken over welke versie van zichzelf vandaag welkom was.

Meer werkplezier door jezelf te zijn

Een paar maanden later kreeg ik een bericht van hem. Hij vertelde dat hij meer plezier had in zijn werk, meer energie voelde en meer zelfvertrouwen had gekregen. Niet omdat hij een andere persoonlijkheid had ontwikkeld.

Hij had zichzelf toestemming gegeven om zichzelf te zijn. Dat is waar ik het met Ilithya De Bruin en ik onze nieuwste podcast over authenticiteit over heb. Authentiek zijn klinkt namelijk prachtig, totdat het iets kost. Bijvoorbeeld een lastig gesprek, een conflict, een promotiekans, een samenwerking of simpelweg de moed om eindelijk uit te spreken wat je werkelijk vindt.

Toch zie ik in mijn werk steeds hetzelfde patroon. De mensen die het gelukkigst zijn op hun werk, zijn zelden degenen die zich het beste aanpassen.

Het zijn meestal de mensen die zichzelf mogen zijn én weten hoe ze dat op een slimme en respectvolle manier kunnen doen.

🎧 In podcast #19 van Op Eigen Kracht Meer Werkgeluk op Spotify

🎧 In podcast #19 van Op Eigen Kracht Meer Werkgeluk (ook te vinden op Spotify) praat ik over authenticiteit, kameleongedrag, zelfvertrouwen en waarom jezelf zijn soms veel meer moed vraagt dan mensen denken. Je luistert ‘m hier.

Ga jij ‘m luisteren? En ik ben benieuwd: heb jij weleens gemerkt dat aanpassen je uiteindelijk meer energie kostte dan jezelf uitspreken?

Laat je me weten hoe het ging? Als je hulp nodig hebt kijk dan eens bij mijn coaching en als je het helemaal thuis zelf wil doen kijk dan bij mijn doe-het-zelf-training.

Liefs,

Hanneke

Je las een blog van moi
Hanneke Zumker
Coach & mediator

Klantervaringen

Fijne werkweek!

Hanneke Zumker coach Rotterdam

Facebook
Twitter
LinkedIn
Email
WhatsApp
Print

Eigen Kracht Coaching is gespecialiseerd in zelfvertrouwen op het werk en lastige werkrelaties.

Hanneke Zumker begeleidt als drijvende kracht achter Eigen Kracht Coaching managers en professionals die vastlopen in hun werk.

Professionals die bij Eigen Kracht Coaching komen zijn inhoudelijk sterk, maar passen zich op het werk te vaak aan. Ze slikken in, stellen zich te loyaal op, maken zichzelf kleiner dan nodig is of raken vast in zichzelf door de lat steeds te hoog te leggen. Dat kost invloed, zichtbaarheid en energie. In de coaching leer je stevig je positie innemen, zonder jezelf te forceren of te verharden.

Managers komen bij Eigen Kracht Coaching wanneer hun team in de weerstand zit. Er is gedoe, stil verzet of onderhuidse spanning. Afspraken worden niet nagekomen, gesprekken lopen vast en harder duwen werkt niet meer. In de coaching ontstaat weer beweging in het team door scherp te kijken naar gedrag, patronen en onderlinge verhoudingen.

Het aanbod bestaat uit:

Met meer dan 100 vijfsterrenreviews en een uitgesproken focus op de werkcontext kiest Eigen Kracht Coaching bewust voor mensen die resultaat boven comfort verkiezen. ⭐⭐⭐⭐⭐

Jouw no-nonsense coach in Rotterdam