Je kent ze wel. Die mensen die een presentatie nog drie keer nalopen terwijl iedereen allang denkt: prima toch? Die een mail pas versturen als je eigen taalpolitie en Raad van Toezicht er akkoord op geeft. Het zijn de mensen die altijd zien wat er beter had gekund. Misschien bén jij die persoon. Dan heb ik nieuws voor je: je bent niet de enige.
Twee weken geleden schreef ik over hoe je van micromanagement kleiner wordt doordat de ander permanent in je achteruitkijkspiegel hangt. Vorige week legde ik uit waar de drang naar controle van de micromanager controle vandaan komt. Dit blog is voor jou als jij nu denkt: leuk allemaal Hanneke, maar ik moet maandag gewoon weer naast zo’n controlefreak zitten. Wat dóe ik dan?
Een falende manager: herken jij als medewerker je leidinggevende in deze uitleg? Als je antwoord ja is, dan weet je hoe uitdagend dat is. Lees hoe zo'n manager zich gedraagt en ontvang praktische tips over hoe je hiermee kunt omgaan.
Bij gaslighting verdraait je manager, je collega of je medewerker de waarheid. Dit geeft macht waardoor jij ten onrechte aan jezelf gaat twijfelen. Ik hoop dat je na het lezen van dit blog hiermee stopt en weet dat je te maken hebt met manipulatoren en mensen met narcistische trekken.