Goede communicatie en oprechte aandacht dáár scoor je als ingenieur hoge ogen mee
Coach voor ingenieurs en andere bèta’s
Wat goed dat je me hebt gevonden. In 2014 wilde ik coach voor ingenieurs, techneuten en andere bèta’s worden. Ik weet hoe je als technische professional je people skills op een hoger niveau krijgt en punten bij je collega’s scoort. Op maat gemaakte coaching voor ingenieurs helpt je daarbij.
Maar ja…
Als ingenieur ben je het liefste bezig met feiten en logica of het oplossen van een complex probleem. Tel daarbij op dat de gemiddelde techneut perfectionistisch is en moeilijk kan delegeren. Die wil alles zelf doen. Uit mijn marktonderzoek bleek dat de gemiddelde bèta niet snel een coach in de hand neemt. Het is dus best bijzonder dat je naar me op zoek ging.
Misschien ben je de HR-manager die ging Googlen…
De meeste technische professionals houden zich niet primair bezig met de menselijke kant van het werk. Je snapt dat ik besloot mijn doelgroep te verbreden. Ik ben me gaan richten op Rotterdamse professionals die beter om willen gaan met het gedoe van hun werk of loopbaanvragen hebben.
Bedrijven in de Botlek, Europoort en de Rotterdamse haven vonden mij al.
Alhoewel de meeste ingenieurs niet meteen enthousiast zijn om een coach te krijgen, zeggen ze vrijwel allemaal na afloop: “Dat had ik veel eerder moeten doen.” Ik ben helemaal niet zweverig, sta met beide benen op de grond en de praktische tips die ik je geef zijn concreet en bieden direct houvast. Technici merken dat als ze die toepassen de samenwerking met hun collega’s meteen beter gaat.
Herken je hier dingen van?
- Als het gaat om dingen met je collega voor elkaar te krijgen, loop jij vast. De samenwerking loopt gewoonweg niet.
- Je hebt - ondanks je goede bedoelingen - toch steeds weer gedoe op je werk. Je ergert je aan je collega’s en weet niet hoe je daarmee om moet gaan.
- Lastige gesprekken ga jij het liefste uit de weg en van politieke spelletjes hou je niet.
- Net als voor de meeste andere ingenieurs is praten over je gevoel voor jou niet iets wat je gemakkelijk doet. Je weet niet hoe je moet om gaan met je eigen emoties of die van anderen.
- Net als voor de meeste andere ingenieurs is praten over je gevoel voor jou niet iets wat je gemakkelijk doet. Je weet niet hoe je moet om gaan met je eigen emoties of die van anderen.
- Tijdens je technische opleiding was er de softe kant onderbelicht. In de technische organisatie waar jij werkt hebben je collega’s er ook geen kaas van gegeten. Misschien kom je uit een gezin waar nauwelijks over gevoel werd gesproken. Nu je verder wil komen in je carrière heb je die soft skills juist hard nodig.
- Je wil de behoeftes van anderen beter begrijpen, zodat je conflicten sneller oplost of kunt voorkomen.
- Er zijn collega’s bij wie het je niet lukt om hen te overtuigen of om hun weerstand om te buigen. Dat wil je anders.
- Je bent niet tevreden over je baan en denkt erover iets anders te gaan doen, maar weet niet wat of waar je energie van krijgt.
- Ik heb wel voldoende inhoudelijke kennis om door te groeien, maar ik vind het lastig te voldoen aan de competentievraag van mijn organisatie.
Stel je voor dat...
Je weet hoe je de weerstand van je collega’s of je manager kunt ombuigen. Je conflicten niet meer uit de weg gaat en zonder dat je de relatie met je collega verstoort of ruzie maakt toch het gesprek aangaat. Of het nu gaat om een collega die zijn afspraken niet nakomt of die slecht werk levert.
Dat je weet hoe je omgaat met collega’s die je tegenwerken of hun hakken in het zand zetten?
Of dat je weet wat je volgende stap in je carrière is?
Als coach voor ingenieurs help ik je om snel persoonlijk succes op je werk te krijgen.
Maak je geen zorgen, je zit nergens aan vast. Zo’n gesprek kan ook na werktijd.
Als coach voor ingenieurs help ik je met:
- De juiste keuzes te maken in belangen, dilemma’s en vraagstukken. Je weet wanneer je hierop invloed kunt uitoefenen en wanneer je beter meebuigt.
- Effectief en empathisch te luisteren en te handelen. Je leert hoe je verbaal en non-verbaal effectieve gesprekstechnieken inzet en gepaste lichaamstaal gebruikt.
- Hoe je ervoor zorgt dat je collega’s (of medewerkers) zich gehoord, gezien en begrepen voelen. Je ervaart dat ze hierdoor meer zin hebben om met jou of voor jou te werken.
- Te snappen hoe conflicten ontstaan en hoe je ze kunt de-escaleren. Je bent je bewust van je manier van handelen en communiceren tijdens 'dreigende' conflictsituaties.
- Je grenzen aan te geven en om te gaan met tegenwerpingen. Je verwoordt je belangen helder en overtuigend.
- In te zien waar je energie van krijgt. Het is helder voor je waarom gedeeltes van je carrière leuk of juist niet leuk waren en wat dat betekent voor de keuzes die je maakt
Na afloop krijg je zelfs je manager mee!
Waarvoor kun je me bellen?
- Persoonlijke 1:1 coaching voor technici
- Loopbaancoaching voor ingenieurs
- Teamcoaching voor ingenieurs en bèta’s
- Trainingen in feedback en communicatievaardigen voor ingenieurs en technici
- Trainingen in conflicthantering voor techneuten
- Coachend leidinggeven voor wachtchefs en senior operators
Ik heb briljante ingenieurs zien worstelen om zich te uiten, maar dit kun je leren.
Een klantervaring van coaching voor coaching techneuten lezen?
Tijdens de coaching gingen we in gesprek over wat hij wilde uitstralen en we spraken over de motieven van zijn collega’s. Wat hebben zij nodig en wat beweegt hen?
Wie ben ik?
Ik ben Hanneke Zumker en geloof in organisaties waar je van alles mag vinden en voorstellen zonder dat je wordt afgeschoten, waar feedback krijgen en geven oké is en waar fouten worden gezien als kans om te leren.
Ik kan je vertellen dat ik al decennia samen ben met een leuke bèta. Hij is opgeleid als chemisch technoloog en houdt zich nu bezig met de veiligheid van een raffinaderij ergens in de Europoort.
We zijn elkaars tegenpolen…
Hij is rationeel en lost problemen verstandelijk op en ik ga er vol gevoel en emotie in. Je snapt de we elkaar zeker in het begin van onze relatie niet altijd goed begrepen. Door te kijken hoe hij met situaties omgaat, kon ik nuchter met zaken omgaan. Hij leerde om zijn EQ-kant te gebruiken.
Niet alleen begrijpen we elkaar beter, maar hij vertelt me ook dat hij wat we thuis doen ook op het werk toepast. Hierdoor heeft hij niet alleen meer plezier met zijn collega’s, maar loopt de samenwerking ook veel vlotter.
Meerdere fabrieken in de Rotterdamse haven hebben me weten te vinden. Ik merk dat ik het niet alleen privé leuk vindt om met ingenieurs en ICT’ers te zijn, maar ook graag met hen werk.
Mijn directe manier van doen is voor de gemiddelde techneut een verademing. Ik ben geen zweverig type en aan chakra’s doe ik niet 😉 Ik weet dat je geen therapeutische sessie nodig hebt om op je werk beter uit de verf te komen.
Maak je geen zorgen. Je zit nergens aan vast.
Je kunt je gesprek ook na werktijd inplannen.
